Um plano de continuidade de negócio (BCP) define como produtos e processos prioritários continuam ou recuperam durante uma interrupção. Parte de uma análise de impacto que identifica tempos, dependências, recursos mínimos e alternativas; não é apenas um documento de IT. O plano atribui responsáveis, critérios de ativação, comunicações, locais, fornecedores, trabalho manual e regresso à normalidade. Backup, recuperação de desastre, redundância e gestão de crise apoiam partes diferentes. As prioridades devem considerar pessoas, instalações, dados, tecnologia e terceiros. Um plano cujos contactos ou acessos dependem do sistema afetado pode falhar. Exercícios de mesa e testes operacionais validam pressupostos, tempos e decisões e geram ações corretivas. A existência do documento não demonstra capacidade de continuidade se não estiver atualizado, acessível e testado.
Plano de continuidade de negócio (BCP)
Um plano de continuidade de negócio (BCP) define como produtos e processos prioritários continuam ou recuperam durante uma interrupção. Parte de uma análise de impacto que identifica tempos, dependências, recursos mínimos e alternativas; não é apenas um documento de IT. O plano atribui responsáveis, critérios de ativação, comunicações, locais, fornecedores, trabalho manual e regresso à normalidade. Backup, recuperação de desastre, redundância e gestão de crise apoiam partes diferentes. As prioridades devem considerar pessoas, instalações, dados, tecnologia e terceiros. Um plano cujos contactos ou acessos dependem do sistema afetado pode falhar. Exercícios de mesa e testes operacionais validam pressupostos, tempos e decisões e geram ações corretivas. A existência do documento não demonstra capacidade de continuidade se não estiver atualizado, acessível e testado.
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